最重要的决断往往又是最单纯的决断，到了最后，无外乎就是二者择一。这个领域是进还是退，这个项目是上还是下，这笔钱是花还是不花……

日本有位我非常佩服的企业家，他退休之后，透露了一个他做决断时的密方，令他原来的部下们大跌眼镜。

每当事关重大而他又犹豫不决时，他往往把管理层的干部们召集起来开会，把事情的背景说清以后，征求他们的意见，而自己不做任何表态。

会后，他整理大家的意见，将它们分为赞成...

在我退出董事会之前，我就发誓永不回头，即使公司倒闭也不回到董事会。但是2008年10月，我动摇了。

世界经济陷入恐慌，银行都在收紧银根。本来软脑集团财务非常殷实，按理说恐慌时正是扩大地盘的好机会。但是，这时的软脑集团所处的状态正好相反，它的生存产生了危机。

我是2006年初正式退出董事会的。退出是我多年来的愿望，也是令我忍耐不公，克服各种困难的动力，我压根没想过返回，决心把公司经营的实权完全交给新的董...

我很欢迎经济下滑，不是幸灾乐祸，也不是不负责任，而是确信经济下滑有其好处。

我1992年在日本创业，8年后成为第一个在日本上市的中国人，就是要感谢日本的经济下滑。大家知道，日本的泡沫经济在1991年破裂。正是这一年，我刚参加工作不到3个月，公司就因急速的经济下滑而倒闭，我也因此而失业。

由于一时找不到合适的工作，我就想试试能否把在读博士时开发的土木结构软件卖出去。这是一种可保证土木工程既安全又省钱的计...

我也有“休眠存款”。大概九万欧元（约1千万日元）。是七八年前一个外资银行突然通知我的。当时我非常惊讶:“啊!竟然这么多钱存在这儿!”

当我得知每年日本各大银行的“休眠存款”合计高达800多亿日元时，一点也不惊讶。心想，即使这个数额更大也是正常的。因为日本人的个人金融资产高达1400万亿日元，休眠存款才是它的0.0057%吧。

中国也有类似的情况。与日本人相比，中国人对“钱”的出入没有做什么细致地纪录。我周围没...

在各种演讲和书籍中我讲过很多自己成功的经历，当然，也有走麦城的时候，而被因911而名声大噪的前纽约市长、前总统候选人朱利安尼巧妙地从公司搞走一大笔钱，确是难以言说的痛。

那时我刚从董事长的位置上隐退下来，一场资金流失事件就以开始发酵。流出端是我仍持股的公司，流入端是美国总统候选人鲁道夫·威廉·路易斯·鲁迪·朱利安尼（Rudolph William Louis Giuliani）。他当过纽约市长，在上届大选中，他作为共和党候选人，...