在中国，大灾之后必然会伴随大规模的捐款活动，捐款似乎成为我们每个人记忆中不可或缺的一页。血浓于水，和灾区人民同在，全国上下充溢的慈善热情让全球为之动容。然而，近来屡现的不那么和谐的捐款，似乎也在和慈善渐行渐远。

日本是地震大国，他们所感受到的地震频次几乎是我们的n多倍，单位地震烈度造成的破坏，也无可同日而语之处。我们来看看日本人灾后是如何捐款的。

安静的日本式捐款

地震一旦造成严重破坏或死伤，日本的慈善机构就会通过电视台和报纸公布红十字会账户，老百姓便开始踊跃捐款，用不了多久就聚集了天文数字的捐款。谁也不知道谁捐款了多少，甚至会在灾区的公共场所发现数千万的日元现金，上面只附......

日本的媒体也在连日报道四川雅安的地震灾情，汶川5年之后再次看到倒塌的房屋和从废墟中扒出遇难者的画面，在悲痛刺痛和惋惜的同时，一个更沉重的疑问难以抑制：我们究竟从5年前的那次大震灾中学到了什么？

倒塌了砖瓦在诉说

我们看到的情景几乎和2008年时看到的情景一模一样。倒塌的民房已化作一堆砖瓦，在那些砖瓦间几乎看不到一根钢筋，更看不到一条钢梁。想象着被砸在下面的人们，我不免想到杀人的不是地震，而是这些脆弱的房屋。

我清楚地记得从汶川地震以后，全国开始对学校等建筑进行抗震改造。但有一点却一直莫名其妙：其他建筑就不用动了吗？尤其是和汶川同时处于“龙门山断裂带”之上......

人们都知道世界最高峰是珠穆朗玛峰，却很少人知道世界第二高峰是哪座。两座山峰的高度差距也仅1%，但在知名度上却有云壤之别。很多领域，恰恰是这1%的差距，就差出了整整一个世界。

91度的水和92度时没有很大区别，都是热水。但你不愿喝被加热到99度的热水，你不认为那是杯开水，尽管只有1度之差，但并没有沸腾的事实却决定了“生水”和“开水”两个不同的属性。

4月8日，日本共同通信记者在华盛顿采访了前美国国务卿助理坎贝尔（Kurt M. Campbell），询问了野田内阁将钓鱼岛国有化时的一些经过。坎贝尔当时是美国主管东亚事务的核心人物。

坎贝尔向记者说，野田内阁在要将钓鱼岛“国有化”之前，曾到他那里去商量过，他警告日本“有引发危机的可能”，并“强烈地忠告日本”不要购岛。

http://www.47news.jp/CN/201304/CN2013040901002087.html

从这个报道里可以窥出以下三个问题。

1、美国并没有在背后支持日本购岛。如果支持了，在中国公务船对钓鱼岛实施经常性巡逻之后的现在，美国不可能发出这样的声音，那等于在证明自己无能。我们一些媒......

这么大年岁了，我还是不时会露出幼稚之处。前些日子，我开车赴约。在海外养成的安全驾驶习惯，遇红灯停车时我一般都会留足车距，以便启动时从容，可刚留足车距，就有车插进来，再让，还会有车继续插到前面。

这种情况重复三四次之后，我开始生气，就紧咬着前面的车，不让其他车钻空子。这样，一路都绷紧神经盯着前面的车，还要提防旁边车道的车插进来，再加上心情愤怒，等我冷静下来时我早已错过好几个路口。我不得不绕个大弯子回来，既耽误了时间，又倍加气馁。我确实成功阻止了其他车辆插到我前面，但我却因此走错了路，耽误了我的约会。

日本不让中国超车

近来观察日本的外交政策，我常想到这件事儿。无论从经济规模......

无锡尚德宣告破产时就曾想写此文，而亏损了几十亿的某国企董事长昨日被问及如何扭亏时说曝出“这么高兴的场合你问这个？”的回答，让俺们这些慷慨纳税的小民难以自处。的确，海天盛筵当前，不该扫了这位国企大佬的兴，那咱还是聊聊民营企业吧。

在国内，见的企业家多了，总觉得其身上有股浓重的奴性挥之不去。那就是他们最重视的永远是政府，而不是消费者。这种坏风气，到底是因为国家垄断了经济，让企业家不得不仰其鼻息？还是因为企业家经营上不成熟，必须通过政府才能勉强生存，抑或这是巧取暴利的唯一途径？

被“关怀”容易被“惯坏”

我从一个留学生开始在日本创业上......

为了写专栏，我常和朋友们就财经时事做些闲聊。最近谈的较多一个是高大全和伟光正两大顶级媒体联袂直击苹果的傲慢，另一个就是部分媒体对广药收购汇源果汁的传闻报道。苹果的确傲慢，对这些报道似乎也不太care（最新消息，苹果已致歉并改善了服务条款，这要感谢媒体对维护消费者权益所做的努力），作为八杆子打不着的外人，咱也只能作壁上观摩。因为此前写过有关朱新礼的文章，便对汇源的报道便多看了两眼。

Be Clever or Be Kind

关于“收购传闻”的报道一出，立马让我想起几年前媒体热炒的“可口可乐收购汇源果汁案”的情形，那场误导并滥用民意的媒体运作，生生破坏了一桩利国利民的好买卖，时至今日，......