拥抱混乱,乱中求进
乱有两种形式,一种是陷入落后之前人们主动挑起的变革产生的乱,这种乱是向前进的乱,是因应落后的一种主动变革。还有一种乱是落后之后崩溃,这种乱就会造成巨大的损失,给社会带来更大的退步,但是社会还是用这种巨大的付出取得应有进步。所以主动地打破旧的秩序,主动地产生乱,这是一种最有效率的变革,也是代价最小的变革。硬撑着旧的秩序,拒绝变革,确实能够保持更长一定时间的安静,但是乱总有一天会到来的,那个时...
追求稳定才最不稳定
日本是一个极其重视持续和安定的国家,日本企业特别注意组织的稳定,看起来对员工非常友好,对干部非常保护。但是,日本经济在过去的20年内几乎一直在原地踏步,今天日本的GDP和1992几乎是一样的,这是一种可怕的稳定,如果日本再维持20年,日本将迎来噩梦般的混乱。
那么日本的战后经济奇迹是如何产生的呢?
1945年,日本战败,美军进驻,打破了日本所有的政治、经济和教育体系,这实际上一种大乱,国家和政府...
乱说,乱来,混乱,战乱,乱弹琴,乱七八糟……在汉语里,乱是不折不扣的贬义词,喜欢乱的人是坏人,他们做的事情被叫做捣乱。可是,仔细想来革命和改革首先带来的是乱,思想上的混乱,经济上的混乱,社会上的混乱,混乱的终极状态是则是战乱。
我欢迎经济上的“乱”,只要它不是由于动乱或战乱而引起的,只要它在法律框架之下发生。即使它是起因于动乱或战乱,我也相信人类终究能承受和跨越,并将其作为进步和发展的新的起点。...
宋文洲宋文洲,1963年生,山东威海人,是第一个在日本创业上市中国企业家。日本软脑集团创始人。1985年作为国费留学生赴日留学,1991年北海道大学博士课程修了。28岁创建软脑株式会社,2000年实现公司在东证创业板的上市,开创来日外国人创办企业在日上市的先例,软脑集团于2005年东证一部上市。现活跃于中日管理、经济评论界,被称为在日本最知名的中国人。尤其在销售管理、营销领域有丰富的经验和实用的方法。soubunshu@163.com